Переформування гуманітарної системи: як місцеві організації можуть використовувати наративи та історії для кращого діалогу з донорами
Languages available: English Українська
У цій статті Кароліна Соляр розмірковую над своїм досвідом адвокації інтересів українських фондів громад та локальних організацій у Національній мережі розвитку локальної філантропії (NNLPD) за останні кілька років. Мета полягає в тому, щобпростежити взаємозв’язок між формуванням власного наративу, роллю сторітелінгу та необхідністю переосмислення гуманітарної системи.
У гуманітарній роботі історія часто розглядається як щось другорядне – тематичне дослідження, особистий досвід, історія успіху. На практиці історія може бути наративною одиницею, яка буде спрямовувати зміни в одному чи іншому напрямку. І, як будь-яка одиниця, її можна збирати, керувати, масштабувати та використовувати як зброю. Вона має вплив, імпульс та політичні наслідки – залежно від того, хто її розповідає, як вона оформлена, де вона висвітлена та хто її почує.
Гуманітарний сектор часто хвалить місцеві організації за те, що вони мають «гарні історії». Але ця похвала є порожньою, якщо вона не підкріплена ресурсами, платформами та інфраструктурою для масштабування цих історій для досягнення наративного впливу. У цій статті автор пропонує пропоную кілька стратегій, які можуть допомогти місцевим організаціям ефективніше використовувати свої історії з урахуванням обмежених ресурсів.
Автор: Кароліна Соляр
Видано: GFCF
Опубліковано: квітні 2026 року