O que é Possible Now? Quais as ideias e dinâmicas envolvidas na sua construção?

Este texto foi publicado originalmente na página do LinkedIn de Graciela Hopstein. Publicado aqui, ele faz parte de uma série de ensaios sobre o “Possible Now.” Veja os outros:

• Before Kathmandu: Building a trellis for change
• Blossoming at a new dawn – 30 years of Indonesia for Humanity
• Coming alongside Possible Now: From social innovation to a good society
• Dignity isn’t the by-product of development. It’s the foundation.
• Exploring the future of a good society – relational networks focused on collective change and transformation
• From garden minds to garden practice: Supporting organizational regeneration while the ground is still shaking
• Possible Now and the journey from machine mind to garden mind
• Unlearning, relearning and learning anew

Graciela Hopstein, Possible Now Stitching Fellow

Este artigo tem a finalidade de apresentar o Possible Now para os diversos atores que atuam nos campos da filantropia e da sociedade civil no Brasil. Ele foi desenvolvido a partir das reflexões trazidas pela Jenny Hodgson no texto publicado em abril de 2025 “Possible Now e a jornada da mente de máquina para a mente de jardim” (em livre tradução) e do paper da minha autoria, intitulado “A crise da democracia e da sociedade civil: Desafios e perspectivas no contexto do movimento #ShiftThePower”. O objetivo deste texto é compartilhar algumas reflexões que estão guiando a sua construção, considerando que trata-se de um movimento aberto e permanente de criação.

Possible Now surge no contexto da crise que se inicia em 2023, com a retração do financiamento à sociedade civil, principalmente da cooperação internacional, no cenário do avanço da extrema direita em escala planetária. Esse encolhimento radical de recursos tem atingido principalmente as agendas de direitos voltadas ao reconhecimento de minorias políticas, pejorativamente agrupadas sob o rótulo de “agendas woke”. Esse movimento também impactou o campo da filantropia tradicional que, acompanhando as tendências do financiamento internacional, passou a reposicionar sua atuação e a direcionar investimentos para outros campos, como os negócios de impacto e as agendas relacionadas à  ESG (Environmental, Social and Governance – Ambiental, Social e Governança) .

A crise profunda de financiamento que chega ao ápice em 2024 com o fechamento da USAID representou uma ruptura, isto é, uma mudança de paradigma que teve como foco central frear e retalhar a luta por acesso e reconhecimento de direitos e as agendas de justiça social e da democracia. Isso porque a crise de financiamento que estamos enfrentando não tem origem econômica nem está ligada à escassez de recursos, muito pelo contrário: o capitalismo nunca acumulou tanta riqueza (concentrada nas mãos de poucos), portanto ela é, de fato, nitidamente política. Certamente, a dinâmica de ruptura – que é o conceito mais adequado para explicar o cenário atual – provocou também uma inquietação mais profunda, revelando uma verdade que muitos atores da sociedade civil e dos movimentos sempre souberam: que a dependência de recursos externos foi uma estratégia complexa e de alto custo já que no longo prazo acabou comprometendo a autonomia, o papel político e as lutas travadas no campo das organizações sociais, criando competição entre pares e enfraquecendo o próprio tecido social que torna possível a ação coletiva.

Possible Now surge como um movimento para buscar soluções coletivas a essa crise/ruptura. Isso se deve ao fato de que, a partir dela, tornou-se evidente o esgotamento de um modelo de financiamento internacional baseado em dinâmicas de desenvolvimento econômico capitalista progressivo, atravessadas pela desigualdade, pela injustiça e pelos legados do colonialismo. Ao mesmo tempo ficou evidente, como mencionado acima, que esse modelo trouxe consequências complexas para a sustentabilidade política e econômica das organizações e movimentos sociais, colocando empecilhos e freios nas capacidades de criação, de experimentação e de dinâmicas de inovação.

Possible Now é uma conversa em constante construção e produção que está acontecendo no Sul e Norte globais. É uma continuidade e/ou desdobramento do movimento #ShiftThePower que parte do reconhecimento da potência das experiências e práticas comunitárias, dos territórios e das ancestralidades que buscam não apenas reconhecer as diversidades culturais e identitárias, mas promover soluções para a construção coletiva do bem comum.

É um espaço para o surgimento de novas perguntas relacionadas à construção de uma nova gramática do comum, de uma infraestrutura cívica necessária que permita o surgimento de novos fluxos e conexões capazes de fortalecer a inteligência coletiva e a mudança de modelos institucionais dominantes, superando o isolamento e dando lugar a  múltiplas inovações.

Como afirma Jenny Hodgson, “Possible Now não é um novo programa, uma iniciativa com marca própria ou uma campanha. É um convite para cocriar um jardim de alternativas e contribuir para uma nova arquitetura social e de financiamento que possa emergir das dinâmicas das comunidades”, das suas necessidades e demandas, em vez de ser imposta de cima para baixo, para que seja, então, moldada por ideias baseadas na experimentação, em lugar de dinâmicas de controle. O movimento reconhece a necessidade de uma mudança urgente e paradigmática, “abandonando a lógica da mentalidade máquina – própria do capitalismo predatório – para a mentalidade de jardim selvagem”. A mentalidade máquina pressupõe que podemos construir algo para “resolver” ou superar os problemas e continuar atuando na lógica da crise e da sua superação e recomposição. Na metáfora de jardim selvagem, a vida se auto-organiza a partir de redes cooperativas, da luta e da resistência dos movimentos”, sem imposição de agendas ou finalidades pré-determinadas por atores externos, mas baseadas na lógica da imanência e do reconhecimento da potência do comum.

O jardim selvagem é sustentado por sistemas radiculares fortes, por rizomas que se conectam como infra estruturas relacionais a partir de normas compartilhadas e redes de cuidado que estão no cerne de todas as comunidades e movimentos de luta.  Assim como plantas com raízes profundas e fibras resistentes são mais resilientes e portanto  tem mais chances de sobreviver e se recuperar de incêndios florestais, por exemplo, comunidades com sistemas fortes, robustos e interconectados estão melhor preparadas para enfrentar e se recuperar de adversidades e de choques externos.

O momento que estamos enfrentando está atravessado por inúmeras incertezas e certamente a transição de um modelo para outro não será tranquila. “Navegar pelo sistema atual enquanto se imagina um futuro possível está gerando tensão e preocupação, inclusive porque o vigente continuará criando demandas institucionais intensas de gestão” e também para adotar e/ou adaptar estruturas de governança que sejam capazes de lidar e responder às restrições e limitações de financiamento impostas e crise política que estamos enfrentando no cenário do avanço da extrema direita.

As estruturas institucionais que evoluíram no sentido de aprimorar o “desenvolvimento institucional” de uma organização podem gerar certas eficiências e efetividades, mas certamente são menos propícias à experimentação ou à tomada de riscos na busca pelo novo. Para pensar e construir um novo sistema, um outro mundo possível, precisamos de um laboratório aberto e plural e de uma inteligência coletiva voltada para o bem comum.

Por sua vez, o Possible Now Stitching Fellowship – programa do qual participo como Fellow – que reúne um conjunto diverso de pessoas do Norte e Sul globais comprometidos com essas dinâmicas, têm a finalidade de promover o Possible Now através de diversas estratégias e ações, em múltiplos espaços, buscando conexões e dinâmicas permanentes de debate e trocas colaborativas. Trata-se de apoiar com recursos financeiros articuladores/as que buscam explorar grandes questões sob a ótica de práticas emergentes e romper as barreiras de categorias e silos — que tantas vezes nos dividiram artificialmente — com o objetivo de construir um “nós” mais amplo. O trabalho realizado no âmbito dessa iniciativa visa conectar diferentes realidades e promover a consciência sistêmica e política em diversos espaços da sociedade civil. “A missão dos/das fellows é ouvir, refletir, reunir, traduzir, criar e alinhar”.

Entre os dias 2 e 4 de dezembro, será realizada uma reunião em Katmandu, organizada pelo Global Fund for Community Foundations – que é a organização que está investindo de forma orgânica no Possible Now – em parceria com Accountability Lab Nepal e Tewa. Mas participar da reunião em Nepal não é a condição necessária para se envolver nestas dinâmicas, já que a ideia é atuar em nível global, regional e local para que efetivamente possamos, como afirma Airton Krenak, não apenas adiar o fim do mundo, mas contribuir para a construção de um outro presente e futuros possíveis.

Por: Graciela Hopstein, Possible Now Stitching Fellow